深圳当鸭的经历(在深圳做鸭的日子里)

在来腾讯之前,华为的工作非常单一,分工也非常明确。同一时间段只需要专注做一件事情,并且是分工非常细致的一件事。就算工作内容多一点,工作量大一点,那么也只是专注于自己的测试领域的事情,充其量就是多分了几个模块测试。

来腾讯之后发现,原来岗位的定位是一回事,而实际做什么则是另外一回事了。比如,可以招一位开发工程师,但实际上可能是做项目管理的工作。可以招一位测试工程师,实际上除了测试,其他所有的事情(制定流程、测试、环境管理,业务上线,业务运维、问题定位等等)全部都要做。很不幸,也很幸运,我在鹅厂的时候就是一个这样的测试人员。

刚来的前两个月,分了一个业务模块给我测试,这开端真的很美好。然后,过了几个月之后,业务要上线了,领导也就发话了:某某去支持上线。这下好了,和乙方的同事一起泡在现场一个多月,从吃饭问题,到环境问题,再到交通问题,无人问津。说实话,当时的心里是十分委屈的。为啥有那么多人(开发、测试都一大堆),偏偏是我。然而委屈也没用,委屈过后还是得每天按时去鸟不拉屎的现场。还好乙方的同事非常nice,所以还算挨过去了。

业务上线后,要运维。这又落到了我的头上。除了本职测试工作,还多了份运维工作。包括制定运维计划、编写运维文档、培训现场运维人员等等,事无巨细。这过程中很辛苦,付出了很多。但最后得到周边运维团队和现场运维人员的认可的时候,还是蛮有成就感的。

总之,来腾讯之前是懵懵懂懂,并没有了解真实情况。来了之后,发现和想象的不一样。但真的每次都告诉自己:要不忘初心。虽然过程中有也有不开心,但确实也遇到过蛮多好人、贵人,学到了很多东西,自己也逐渐变得成熟了。

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